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2025年11月26日
7月3日至4日，路橋集團(tuán)外部董事袁斌、高絢一行到黔航公司、第五分公司開展工作調(diào)研，詳細(xì)了解主業(yè)分（子）公司對(duì)在建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控管控措施。
外部董事一行先后實(shí)地踏勘將軍山互通、普陸村隧道、落腳河大橋等，實(shí)地查看項(xiàng)目籌備情況，對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面提出具體要求。強(qiáng)調(diào)要立足項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，精確找準(zhǔn)角色定位，緊盯項(xiàng)目決策、集中招標(biāo)、合同簽訂、資金使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，杜絕違規(guī)行為發(fā)生。
7月3日，在黔航公司南環(huán)1標(biāo)項(xiàng)目部，外部董事一行了解了項(xiàng)目整體布局和施工策劃情況，并組織召開座談會(huì)，就施工準(zhǔn)備和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防等工作展開討論。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要立足項(xiàng)目實(shí)際情況，深入挖掘現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施策劃的反復(fù)論證，確保項(xiàng)目如期建成。二要加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職工的全方位培訓(xùn)，保障項(xiàng)目建設(shè)在嚴(yán)守生態(tài)底線的前提下高效推進(jìn)。三要堅(jiān)持全方位統(tǒng)籌，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施與工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)。
7月4日，在第五分公司南環(huán)2標(biāo)項(xiàng)目部會(huì)議室召開調(diào)研座談會(huì)，聽取第五分公司工作匯報(bào)，詳細(xì)了解成本管控、安全生產(chǎn)、合規(guī)管理等風(fēng)險(xiǎn)防控措施。會(huì)議要求，一要強(qiáng)化科技創(chuàng)新，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，根據(jù)落腳河大橋建設(shè)特點(diǎn)加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，加大科技創(chuàng)新力度。二要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，注重人才隊(duì)伍建設(shè)，積極吸納各類技術(shù)人才破解項(xiàng)目建設(shè)難題，助力青年員工快速成長(zhǎng)為技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的管理骨干。三要筑牢安全生產(chǎn)防線，做好汛期暑期、高空作業(yè)、隧道、涉路施工等環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)排查與控制，嚴(yán)格落實(shí)汛期應(yīng)急值守、“叫應(yīng)”機(jī)制。四要持續(xù)推進(jìn)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，充分發(fā)揮“項(xiàng)目鏈上黨旗紅”的強(qiáng)大推動(dòng)力，抓實(shí)抓牢基層黨建工作。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，1標(biāo)和2標(biāo)要探索和加強(qiáng)項(xiàng)目聯(lián)建工作，實(shí)現(xiàn)標(biāo)段間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、難點(diǎn)共攻、效益互促。
路橋集團(tuán)綜合辦公室，黔航公司、第五分公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志以及畢節(jié)南環(huán)1標(biāo)、2標(biāo)項(xiàng)目主要管理人員參加調(diào)研座談。
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